인사컨설팅
직무의 가치, 동기부여, 직원역량 강화 등 인적자원관리를 위해 고려하여야 하는 다양한 요소를 체계적으로 구성한 ‘맞춤형 인사관리제도’를 설계해드립니다.
직무분석 컨설팅 Process
직무분석 활용
인사제도개선 컨설팅
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STEP01
평가시스템
지향성 도출 -
STEP02
평가시스템
Frame work 설계 -
STEP03
평가요소 도출
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STEP04
목적별 평가시스템
구축
인사제도개선 세부내용
임금체계개선 컨설팅
- 보상제도 진단 및 방향성 도출
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- 직종별 업무내용 및 근무형태 파악
- 현행 임금체계 분석
- 현행 사규 및 계약서 검토
- 목표관리형 임금제도설계 1
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- 급여체계 수립
- 직무조사 실시
- 직무등급체계 수립
- 목표관리형 임금제도설계 2
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- 평가지향점 도출
- 평가요소 선정
- 보상전략 수립
- 기본급 설계
- 인센티브 설계
- 제도시행 및 피드백
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- 제도시행
- 직원 만족도 평가 등