컨설팅 ‘한수’만의 차별화된 전략으로 합리적이고 안정된 인사관리 구축을 지원합니다

    노사관계 컨설팅

    노동조합은 수직적 의사결정 구조를 갖는 기업에서 사용자-노동조합 간 안정적 노사관계를 구축하지 못할 경우 불필요한 자원낭비가 발생할 뿐만 아니라 기업의 존폐까지도 위협받을 수 있으므로 안정적 노사관계는 기업운영에 있어 무엇보다 중요합니다. 또한 노사관계는 당장에 직면한 문제 뿐만 아니라 직원들의 정서, 조직문화 등 장기적인 관점 또한 고려하여야 한다는 점에서 매우 어렵고 중요한 업무입니다.

    이러한 노사관계는 기업 내부에서 풀어가는 것이 가장 바람직하지만 그것이 한계가 있을 때에는 노사전문가의 도움을 받아 노동조합과 원만한 합의를 도출하고 나아가 불필요한 노사분규를 예방해야 합니다.

    노사관계 컨설팅 범위

    노사관계진단

    • 노사문화 제도 및 직원 정서, 역량 진단을 통한 노사관계 현 상황분석
    • 대안 제시, 중장기 로드맵 및 단기 개선방향 수립
    단체교섭

    • 단체교섭에 관한 집중 자문
    • 단체교섭 위임 수행
    노사관계자문

    • 노사 간 분쟁 발생 시 집중 자문
    • 법적 측면 뿐만 아니라 올바른 노사 관계 정착을 위한 집중 지원
    노동쟁의 예방

    • 노동쟁의 예방
    • 사적 조정(노동조합 및 노동관계 조정법 제52조)
    노사협의회 설치 및
    운영자문

    • 사업장별 노사협의회 설치 및 운영 컨설팅
    • 노사협의회 정기회의 개최 및 의결 사항 이행 자문
    • 협력적 노사관계 구축 지원 컨설팅
    회사정보
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